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L’IE au service du marketing ou le marketing de l’intelligence économique ?

Comment comprendre les attentes et besoins d’un marché pour y apporter les réponses adaptées ?

Seule une documentation fiable, pertinente, dynamique et organisée, accompagnée de l’écoute de son environnement le permet.

Le marketing nécessite cette «veille offensive» : collecter, synthétiser et diffuser l’information pour proposer stratégie et objectifs, de façon transparente est indispensable.

Que ce soit pour une entreprise ou une institution, Marketing et IE sont donc tout à fait liés.

Je ne connais pas de développement sans action offensive, y compris dans la quête d’informations. Est ce l’IE qui est au service du marketing ou l’inverse ?

Comprendre ce qui compte pour réussir sa veille, utiliser les bons outils,organiser les données et informer « the right Person » pour y répondre, c’est aussi fondamental.

Je vous laisse vous forger votre propre réponse ; pour ma part, les deux sont liées pour une stratégie réussie. En tous cas, la conjonction des deux bénéficie à l’organisation qui les met en place et de façon optimale.

CB – RM

Dans les années héroïques du marketing (seventies), la doctrine des grands auteurs (Kottler par exemple) et les ambitions des acteurs voyaient le marketing comme la direction ultime de l’entreprise.

Ne sommes nous pas en train de voir se développer les mêmes discours pour l’Intelligence Economique ?

Ou les eux ne sont ils pas des outils imbriqués au service d’une stratégie de création et de protection de valeur.

DL

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