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L’Intelligence Economique

pour optimiser son processus de décision

1 – LE PEST

(Politique, Economique, Socio-cilturel, technologique)

 Un processus de décision en entreprise comprend plusieurs phases principales :

 - L’acquisition de l’information,

- La recherche de solutions créatives

- L’examen des solutions et du résultat prévisible

- Le Choix d’une solution en tenant compte des valeurs de l’entreprise et des conséquences pour toutes les parties prenantes, actionnaires, salariés, clients, collectivité, etc.

- L’action

- Le contrôle des résultats

- L’amélioration

L’IE intervient en particulier dans la phase d’acquisition de l’information, en particulier en ce qui concerne l’environnement : 

Qu’est-ce qui a  une influence sur l’entreprise et ses projets ?

- Politiques et Légales : Les lois  selon les pays, les normes, les personnes et entités qui comptent, les contrats, les brevets existants, les partenariats,. 

- Economiques : Etudes de marchés, connaissance des clients, des fournisseurs, veille concurrentielle, cycles économiques, sources de financements possibles,.  

- Socio culturelles : Modes de vie, marché du travail, motivation des salariés, coûts salariaux,.

- Techniques : Les investissements privés et publics, les évolutions technologiques, le taux d’obsolescence, ….

 Vos décideurs manquent-t-il des informations utiles ?

Comment vous les procurer, les traiter et les synthétiser ?

Etienne ROGER

Comment comprendre les attentes et besoins d’un marché pour y apporter les réponses adaptées ?

Seule une documentation fiable, pertinente, dynamique et organisée, accompagnée de l’écoute de son environnement le permet.

Le marketing nécessite cette «veille offensive» : collecter, synthétiser et diffuser l’information pour proposer stratégie et objectifs, de façon transparente est indispensable.

Que ce soit pour une entreprise ou une institution, Marketing et IE sont donc tout à fait liés.

Je ne connais pas de développement sans action offensive, y compris dans la quête d’informations. Est ce l’IE qui est au service du marketing ou l’inverse ?

Comprendre ce qui compte pour réussir sa veille, utiliser les bons outils,organiser les données et informer « the right Person » pour y répondre, c’est aussi fondamental.

Je vous laisse vous forger votre propre réponse ; pour ma part, les deux sont liées pour une stratégie réussie. En tous cas, la conjonction des deux bénéficie à l’organisation qui les met en place et de façon optimale.

CB – RM

Dans les années héroïques du marketing (seventies), la doctrine des grands auteurs (Kottler par exemple) et les ambitions des acteurs voyaient le marketing comme la direction ultime de l’entreprise.

Ne sommes nous pas en train de voir se développer les mêmes discours pour l’Intelligence Economique ?

Ou les eux ne sont ils pas des outils imbriqués au service d’une stratégie de création et de protection de valeur.

DL

Voici le blog de notre association.

Il a été développé avec l’aide précieuse de tout le bureau et le concours de Patrice Gabin, notre prestataire.

Nous avons longuement débattu de sa finalité afin de ne pas faire ce que les multiples sources d’Intelligence Economique font très bien et dont vous trouverez quelques exemples dans nos liens préférés.

La première ligne de conduite est fixée par l’origine et les objectifs de notre association :

• Adiesa a été crée pour faire durer dans le temps l’action régionale avant centre lancée par le conseil régional.

Elle a su obtenir une position particulière d’acteur privé au sein du dispositif régional d’IE en gardant avec rigueur le cap que ses fondateurs lui avait fixé : être un lieu d’échange pour la promotion des méthodes et outils d’intelligence économique offensive pour les entreprises et les collectivités.

La seconde ligne est de s’inscrire dans le Schéma régional d’IE et ses objectifs.
Et ceci nous donne nos objectifs pour ce blog :

• L’objectif est de renforcer le contenu et la notoriété de l’association pour promouvoir les questions d’IE en adoptant le principe d’échange entre les acteurs concrets dans les entreprises, les institutions, les associations et établissements de formation.

En conclusion, je vous remercie de votre participation, de vos contributions et de tout ce qui pourra faire vivre ce lieu d’échange .

D. Loire – Président